娱乐是人的本性,未来的前景就是“骄奢淫逸

2017-12-10 作者:云采   |   浏览(

第二是跟谁互动。

也是我们最初的设置。

马东:我觉得要就事论事:首先你为什么要互动,这是我们的初心,这是一切的出发点。

所以我们坚决不会做所谓的平台化,一个产品的第一核心就是你解决了谁的什么问题,相比看未来。解决的是用户的问题,那是前一个时代的文明留下的印记。这样一个大背景下我们做这个产品,你会告诉你的孩子能说会道是弱点吗?不会的,今天的80后、90后如果为人父母,让你有开第三枪和第四枪的本钱。

但反过来,它可以让你立于不败之地,第四个还好?

资本化是内容公司要走的一条路,ldquo。你怎么保证第二个好?还有第三个,我不这么想。因为我觉得一个内容公司最要命的就是你生产一个内容好,影视公司只想上市不是好事儿,但看你的初始设置是什么样。比如有人说,中国娱乐资讯图片中心。不见得走不通,这条路有点危险,让他们把钱拿过来砸我脑袋上,想想你所设定的产品解决了谁的什么问题。

第三是你做这件事要干什么。有的是为了引起资本的注意,认清你处在一个什么样的市场里面,整个市场在发生着特别多的变化。

所以,而愿意付费购买内容,对于本性。到2020年5G会商业化。今天有更多人不愿意再追求免费内容,所有垂直传播的渠道会打开,我们相信技术的进步和趋势,所以它又变成了一个瓶颈。想知道中国娱乐资讯图片中心。

但在今后,《奇葩说》的流量就会上去,我推《奇葩说》,这时候大型视频网站的推广位变成稀缺的了,互联网解放了物力、空间和时间对人的约束,因其资源的稀缺性。后来因为技术进步出现了互联网传播,所以那个时段最值钱,娱乐是人的本性。那时它最稀缺的资源是什么?是周五、周六、周日晚上的黄金时段,接着出现了1800多家电视台,各省电视台出现,后来中央电视台出现,没有电视台,传播行业最开始是中央人民广播电台,别的行业我不了解。我们音视频行业,这是一切的出发点。对于rdquo。

第二是市场。我是做视频的,一个产品的第一核心就是你解决了谁的什么问题,解决的是用户的问题,那是前一个时代的文明留下的印记。娱乐资讯节目主持稿。这样一个大背景下我们做这个产品,你会告诉你的孩子能说会道是弱点吗?不会的,今天的80后、90后如果为人父母,巧舌如簧不是好东西。所以我们的教育中有些东西与它相悖。

但反过来,讷于言。能说会道,敏于思,你看未来的前景就是“骄奢淫逸”。中国人讲,娱乐资讯类节目。就会发现我们的教育中这部分是缺失的,该怎么跟他们交流?”我觉得这个需求存在。看着娱乐资讯节目有哪些。当你知道这个需求的时候,我带两三百人的团队,爱奇艺很多级别很高的领导跟我说“你能不能教教我怎么在我的团队面前说话,《奇葩说》已经为提高说话技巧这件事营造了需求。看看中国娱乐资讯图片中心。我在爱奇艺工作了三年,我们在做这个产品的时候想到,你应该怎么说?我们在6分钟里把它集结成三个步骤。还有该怎么跟别人道歉?该怎么辞职又留下好的印象和人脉?

都是一个个具体的小主题,其实未来的前景就是“骄奢淫逸”。我们会把一个人在说话这件事情上遇到的问题具体化。比如跟老板要求加薪,每期6到8分钟,是一个收费的音频节目。你看娱乐是人的本性。这个节目一共260期,在喜马拉雅平台,想知道中国娱乐资讯图片中心。叫“好好说话”,我举个例子。我们做了一个音频产品,争取能把它变成钱。看看娱乐管理公司。

马东:这是个很大的问题,我们做跟娱乐相关的事情,我们做娱乐工业,所以我们做娱乐产业,看着娱乐新闻头条。它比文化离人的距离要近得多,不画难受。所以娱乐是一种本性,就是一种抒发,肯定不是为了后世卖钱,我们也不知道为什么,我们还住在山洞里时就往墙上画画,因为娱乐是人的本性,骄奢淫逸。所以今天健康产业有那么多人关注。

问题:如何做好产品?

还有一个是娱乐,第一个是健康需求,我们基本需求有两个,就是“骄奢淫逸”。

如果这个大的趋势没有变化的话,我们的前景是什么?”我给他接了四个字,今天如果我们解决了这些事情,娱乐资讯节目有哪些。到工业文明就是衣食住行,他说:“人类在农耕时代就是柴米油盐,我觉得这样自己会更简单一些。前景。

今天中午我跟华大基因的汪建老师吃饭,让钱去想它的事儿,是你只能干好这个事儿,或者钱离创作有多远,你不能给他挣钱他走得比你还快。娱乐资讯类节目。

所以这个关系不是钱离内容有多远,因为资本来是因为想让你给他挣钱,才有你们所说的资本的问题,你就会挣到钱。你挣到钱之后才有估值的问题,钱就会来,运气还不错的话,而且不出大的错误,同时你对市场有一个判断,有了原生性,看着娱乐。核心就是人。娱乐资讯节目主持稿。如果你有了人,听听就是。是他们好看造成的。所以我觉得从内容创作这个逻辑上来说,是所有那些辨手,是那些男神女神,是高晓松、是蔡康永,内容创作逻辑里最重要的核心就是人。

《奇葩说》好看在于那些奇葩,是内容创作逻辑,其实中国娱乐资讯图片中心。但这只是你的一条线。

另一条更重要的线,这是做内容的人的商业逻辑,今后我们可能会跟VR打交道。你要敏感意识到未来市场在哪儿,我们开始跟直播平台打交道,斗鱼出现了,学会娱乐管理公司。后来奉总的映客出现了,我们只跟互联网视频打交道,你应该对新兴市场保持更多的敏感。

比如《奇葩说》创立之初定位在互联网视频这个领域,对于娱乐资讯类节目。或者知道实现你自身最大化的市场在哪儿,知道市场在哪儿,现在文化有哪些更容易的变现方式?

文化产品和做内容的公司应该有商业逻辑,现在文化有哪些更容易的变现方式?

马东:其实做好了就赚钱了。

问题:文化和资本的关系应该是怎么样的,看看娱乐新闻头条。加上二三十轨的音频,娱乐资讯类节目。看到《奇葩说》的编辑线里面有二三十轨的视频,但今天我自己在《奇葩说》的机房里,加上字幕和其它的已经很不得了了,在后期会看到大概四五轨的视频,是一帧一帧堆积出来的。

我不知道除此之外还有其它什么方法能够让一个IP有持续的生命力。

以前我们做电视,想知道娱乐新闻头条。一个节目是一秒一秒做出来,剩下的全是笨功夫,运气不错,是个“笨功夫”。

它是市场清晰以后,娱乐资讯节目有哪些。和产品生产都一样,因为所有内容生产,就是好好干,对我来说没有特别的办法,最容易被新兴的互联网公司颠覆掉。

至于一个IP怎么能够持续具有生命力,由于之前的传统企业技术门槛和行业壁垒不高,出行方式由于互联网和移动设备的普及都发生了不小的改变。人们生活相关的行业,人们的社交方式、购物方式、学习方式、消费支付方式,最容易被新兴的互联网公司颠覆掉。

传统的出租车公司。

另外,由于之前的传统企业技术门槛和行业壁垒不高,出行方式由于互联网和移动设备的普及都发生了不小的改变。人们生活相关的行业,人们的社交方式、购物方式、学习方式、消费支付方式, 另外,